知识经济时代，人力资本、组织文化、信息技术等无形资产占比提升，传统工具无法有效量化其价值。这届企业家的生存法则就两条：左手玩转数据炼金术，把用户每个点击都变成需求画像；右手搭建数字孪生体，让生产线像乐高一样随意重组。

当下，急需通过一套战略地图明确技术投入与业务目标的关联，才能快速响应客户定制化服务、数字化转型的需求变化。

为了解决战略管理、预算管理和信息透明度等方面存在的问题，以支持组织实现战略目标和持续发展。青岛抓码山基于JNPF开发出了战略地图BSC管理系统，提供了一个集中化的平台，帮助管理层和员工更好地理解和贯彻组织的战略愿景，促进组织的持续发展和成长。

青岛抓码山信息技术在JNPF的技术支持下配备了2个开发人员，耗时20天开发出了战略地图BSC管理系统，用于帮助组织将战略目标转化为可衡量的绩效指标，并通过监控和分析这些指标来评估战略的执行情况，有助于组织将战略转化为可执行的行动计划，并通过持续的绩效评估和改进，实现战略目标的达成。

支持用户设计和构建战略地图

将组织的愿景、使命、战略目标以及关键绩效指标之间的关系可视化呈现。

支持数据收集、整合和分析

用于填充和更新绩效指标的数据，以便进行实时的绩效评估和分析。

帮助企业制定战略计划

将战略目标和行动计划与绩效指标进行关联，以确保战略的有效执行和跟踪。

提供报表和可视化工具

帮助管理层和相关利益相关者了解组织的绩效状况，发现问题和机会，并做出相应的决策。

支持战略学习和持续改进

通过收集反馈和经验教训，帮助组织调整战略和行动计划，提高绩效和竞争力。

战略地图与BSC的结合，将抽象战略转化为可执行、可衡量的管理体系，解决了“战略规划”到“战略落地”的断层问题。

基于JNPF开发的战略地图BSC管理系统，用系统性思维驱动战略共识，用动态指标保障战略韧性，适应了现代企业复杂多变的竞争环境。

此外，JNPF低代码开发平台实时性、高可靠性、可伸缩性等优势，可以根据需求灵活搭建新的业务场景，欢迎大家试用体验！